品牌顾问
32 名项目里和客户走得最近的角色。立项访谈、需求建档、调研调度、方案汇报都由顾问牵头， 日常对接的也是这个人，客户不用在多个窗口之间来回解释背景。
A2 · 我们做的事
把命名、视觉和商标初筛放在同一张桌上
客户找到我们的时候，往往已经绕了几圈：产品要上架，包装上的字还没定；门店要开，灯箱、票据、 小程序里的字体和颜色各来一套；商标材料递上去才发现重名。命名、视觉和商标可用性其实是同一件事 的三个面，拆开做，代价常常拖到最后一公里才浮现。
盛世品牌把这三条线放进同一个项目组推进。语言研究员负责名字念出来、记起来、写出来是什么效果； 设计师负责名字落在包装、门头、屏幕上的样子；商标可用性初筛在提案阶段就完成，让客户在签字之前 先知道哪几条路走不通。
我们服务过的行业里，消费品与生活服务类约占四成，制造与科技类合计约三成五。这两类客户有个共同点： 名字一旦定了，后面要铺开的触点特别多。早一步想清楚，后面就少改几轮。
A3 · 命名方法
一个名字要过四道校验
这四个环节在提案和评审里排成一条线，前面的结论直接决定后面怎么做。
-
第一道 · 语感档案
先把客户自己的表达习惯、行业里说惯的词、必须避开的多音字和生僻字整理成一份语感档案。 名字最终是给客户和用户念的，读不顺、写不对，后面花再多力气推广也会被抵消掉。
-
第二道 · 语言与市场调研
看同行怎么命名、货架和目标客户怎么描述这类产品、地域和方言里有没有歧义。这一步给出的是依据—— 为什么这几个方向可行，为什么另外几个方向看着漂亮却容易让人误解。
-
第三道 · 商标可用性初筛
在提案阶段就把候选名字过一遍近似排查，标出哪些类别提交上去风险偏高。 这样做的好处很实在：客户不会等到物料都印好了才发现名字用不了。
-
第四道 · 识别落地
名字定稿后接上标准字、主色与辅助色、辅助图形和一套基础应用规范。 交付物按包装、门店、线上页面三类场景分别整理，客户自己的市场团队也能照着用。
A4 · 发展脉络
从武汉的一个项目组，走到跨省交付网络
点开每一段，能看到当时团队在做什么、服务规模长到了哪里。
-
2013 从武汉开始
团队在武汉组建，从命名咨询这条窄路切入。那个阶段接的多是准备开新店、推新品的中小企业， 需求集中在把名字定下来，并且让这个名字被清楚地念出来、写出来、记住。
-
2016 首版价格表对外发布
这一年，第一版生活服务价格表对外发布，把不同服务条目和对应档位写成客户可以直接翻阅的形式， 不用反复问价。此后按季度更新，目前为第 12 版，涵盖 9 大类、68 个服务条目。
-
其后 跨省交付网络铺开
客户从湖北走向全国之后，交付方式也从集中面谈转成小组远程协作加关键节点到访。 武汉服务中心继续承担华中地区客户的方案沟通与上门时段安排，就近沟通这件事一直没丢。
-
当前 96 人团队与四类角色
团队现有 96 人，品牌顾问 32 名、命名语言研究员 18 名、视觉设计师 26 名、交付与客户成功 20 名。 累计为 2,400 余家企业完成品牌识别与命名项目，交付项目 6,800 余个。
A5 · 团队分工
96 个人在一份提案里各自做什么
一个项目从立项到交付，四类角色会依次进场，也会在同一张桌子上对稿。
命名语言研究员
18 名负责把语感档案做出来：拆解字词在读音、字形、联想上的差异，收集同行命名习惯与地域用法， 给提案里每一个候选名字配上说得清的依据。
视觉设计师
26 名名字定稿后接手，做标准字、色彩、辅助图形以及一整套基础应用规范。 交付物按印刷、制作、线上三类口径整理，客户能直接转给印刷厂和开发团队。
交付与客户成功
20 名管节奏和收尾。打样跟进、商标材料整理、节点提醒、版本变更通知都在这条线上， 项目结束后还会做回访，把需要调整的地方接回下一轮。
A6 · 资质与协作
把事情做完，也把过程管住
-
C1
质量管理与信息安全双体系认证
交付流程按质量管理体系运行，节点、评审记录和版本留存都有固定位置。 客户提交的资料按信息安全管理体系的要求存放与流转，参与人员范围可控。
-
C2
具备商标代理服务能力
从近似排查到材料整理可以一路做下来，客户不用在命名机构和代理机构之间来回转述。 这一步在提案阶段就并进来，能省掉后面很多返工。
-
C3
与 120 余家机构长期协作
设计公司、知识产权服务机构和传媒机构都在协作名单里。客户有超出我们服务范围的环节， 可以直接接到已经配合过多次的团队手上，不用从头磨合。
-
C4
区域推荐名录与行业奖项
连续多年入选区域品牌服务推荐名录，并获得行业媒体评选的服务创新类奖项。 武汉服务中心就近接待华中地区客户，方案沟通与上门时段都在这里安排。
A7 · 交付结果
21 个工作日
单个命名项目平均交付周期
45 个工作日
识别体系落地项目平均交付周期
76%
命名初稿采纳率
82%
客户年度续约率
6,800 余个
累计交付项目