品牌识别与命名 · 武汉

从命名到识别落地,让品牌第一次出镜就站得住

2013 年从武汉起步,盛世品牌已经为 2,400 余家企业完成命名与识别项目。你正在筹备新品上市、新店开业或者品牌升级,都可以从下面四条线找到要办的那件事。

  1. 第 12 版共 9 大类、68 个服务条目,每季度更新一次。

  2. 按次、按项目、按季、按年,各自对应不同的推进节奏与预算方式。

  3. 四个开放时段,其中一个是上门时段,按城市与季度排期。

  4. 四类入口按用途与频次作比,近 12 个月的使用记录可供参考。

云雷纹与数字网格交叠的抽象主视觉,表现秩序与索引感

官方索引 · 起于 2013

黄鹤楼与长江大桥的极简线条剪影横贯画面
起步年份
2013
服务省份
26
覆盖城市
147
长期协作机构
120+

费用索引

第 12 版价格表,先把条目归口看清楚

价格表从 2016 年发布首版,到现在走到第 12 版,每季度更新一次。最新一版把移动端服务时段单独列成条目,也重新调整了批量服务与年度合作的档位。九大类下面具体有哪些内容、分别对应什么价位,可以在服务与费用页逐条对照。

大类归口
9
服务条目
68
当前版本
第 12 版
更新节奏
每季度
看完整条目与档位
价格表版本从首版到第 12 版的纵向演进时间轴
版本演进 · 2016 首版 → 第 12 版

付费方式

按次、按项目、按季、按年,先看项目走到哪一步

四种周期对应的推进节奏和预算方式不一样。选好之后如果你的节奏变了,升级版周期支持中途切换,按剩余周期折算,不用等到合作结束再重新谈。

  • C1

    按次

    单次咨询、单个名称评估或者单项物料。方向还没定的时候,先花一次的钱把问题问清楚。

  • C2

    按项目

    从命名到识别落地一次打包,适合有明确上市节点、希望一条线推完的团队。

  • C3

    按季度

    一个季度里要出多个名称或者反复调整,适合持续上新、产品线偏多的公司。

  • C4

    按年度

    全年品牌事务打包推进,适合有长期迭代计划、需要稳定对接人的企业。

周期中途切换 · 按剩余周期折算

移动端服务

手机上也能办完的几件事

人在外面,想确认一下现在执行的是哪一版、问一下费用落在什么区间、约一个上门时段,用小屏入口就能办,不用等到回到电脑前。移动端服务一共开放四个时段。

时段随城市与季度调整 · 上门需提前预约

  • 01

    在线咨询与答疑,把服务范围和推进方式先问清楚。

  • 02

    费用与版本查询,直接看到当前正在执行的条目内容。

  • 03

    材料提交与进度同步,不用反复来回传文件、追节点。

  • 04

    上门时段,由武汉服务中心按城市与季度排期,需要提前预约。

入口索引

对比盛世常用入口,把选择交给使用记录

网页端索引、移动小屏、顾问专线和企业批量,四类入口各自擅长的场景不一样。与其凭感觉挑,不如先看看同类企业习惯从哪儿进来。

  • E1

    网页端索引入口

    坐下来把功课做全的时候用。版本、条目结构、公告一次看齐,前后对比和留档都方便。

  • E2

    移动小屏入口

    通勤路上、展会现场、客户会议室里随手查,也能顺手把上门时段约掉。

  • E3

    顾问专线入口

    问题牵扯多个产品线,或者要谈年度合作的时候,直接和顾问对话比逐页翻更快。

  • E4

    企业批量入口

    一次要办多个品牌、多个子品牌事务的团队,从这里集中提交,进度统一跟进。

近 12 个月使用记录 · 可按用途与频次查看

四类服务入口按适用场景与使用频次排列的对比示意
四类入口 · 场景与频次对照

交付节奏

一个命名项目,四周左右走完五个环节

从第一次沟通到识别落地,每一步都有明确的人和交付物,你不需要反复追问进度。

  1. 01

    需求建档

    品牌顾问先把你现在的业务情况、目标用户和真正要解决的问题记下来,约定范围与时间。

  2. 02

    语言与市场调研

    命名语言研究员看行业用词习惯、同类名称分布和商标环境,先把不能碰的区域划出来。

  3. 03

    命名提案

    给出候选名称,附上语义来源、适用场景和延展空间,方便你在内部会上把理由讲清楚。

  4. 04

    商标可用性初筛

    正式提交注册之前先筛一遍,把明显走不通的选项提前拿掉,省下等待时间。

  5. 05

    识别落地

    视觉设计师把选定的名称延展成完整的品牌识别,交付可用于线上线下各场景的物料规范。